मिनोल्टा का लक्ष्य "6एस" के ऑन-साइट प्रबंधन को व्यापक रूप से बढ़ावा देना, कॉर्पोरेट छवि को बढ़ाना, उत्पादन प्रक्रियाओं में सुधार करना, कार्य कुशलता में वृद्धि करना, सुरक्षा खतरों को खत्म करना, एक सुरक्षित और आरामदायक कामकाजी माहौल बनाना और कार्य वितरण समय को कम करना है।11 मार्च की दोपहर को, तकनीकी केंद्र के निदेशक सुई मिंगज़ैंग ने उद्यम में दुबले "6S" प्रबंधन पर एक बैठक आयोजित की, जिसमें उत्पादन में वरिष्ठ नेताओं ने भाग लिया।
बैठक की शुरुआत में, श्री सुई ने सबसे पहले "6एस" प्रबंधन कार्य के महत्व पर जोर दिया और बताया कि केवल एक अच्छा प्रबंधन तंत्र स्थापित करके ही इंटर्नशिप कार्यशाला का सामान्य संचालन और सुरक्षा सुनिश्चित की जा सकती है।उन्होंने "6एस" प्रबंधन की मूल अवधारणाओं पर जोर दिया: सुधार, संगठन, सफाई, साक्षरता और सुरक्षा।केवल हर कदम अच्छी तरह से करके ही हम वास्तव में आधे प्रयास के साथ दोगुना परिणाम प्राप्त कर सकते हैं और कार्य कुशलता और गुणवत्ता में सुधार को बढ़ावा दे सकते हैं।
बैठक के अंत में, मिनोल्टा प्रोडक्शन के उपाध्यक्ष वांग जियाओसॉन्ग ने भी प्रबंधन में कार्यशाला के नेताओं और कैडरों की महत्वपूर्ण भूमिका पर जोर दिया, उम्मीद है कि प्रत्येक नेता पूरी तरह से अपनी भूमिका निभा सकता है, श्रमिकों को "6S" प्रबंधन आवश्यकताओं का अनुपालन करने के लिए मार्गदर्शन कर सकता है। , और संयुक्त रूप से एक अच्छा कामकाजी माहौल बनाएं।
मेरा मानना है कि सभी कर्मचारियों के संयुक्त प्रयासों से, कंपनी सुधार जारी रख सकती है, "6S" प्रबंधन प्रणाली को गहराई से लागू कर सकती है, दुबले प्रबंधन की वकालत कर सकती है और संयुक्त रूप से एक उच्च गुणवत्ता वाला उद्यम और उत्पादन वातावरण बना सकती है!
इस बैठक में, तकनीकी केंद्र के महानिदेशक ने हमें "6S" प्रबंधन कार्य के महत्व पर एक रिपोर्ट दी, और उत्पादन के उपाध्यक्ष वांग ने एक महत्वपूर्ण भाषण दिया।यह एक महत्वपूर्ण प्रबंधन बैठक है, जो छिपे हुए खतरों को दूर करने और कार्य कुशलता में सुधार लाने पर एक रिपोर्ट है।रिपोर्ट भविष्य के सुरक्षा प्रबंधन के लिए एक विस्तृत और संगठित तैनाती प्रदान करती है, और कैडर और कर्मचारियों के भविष्य के काम के लिए दिशा बताती है। एमएनडी फिटनेस ग्राहकों को वापस देने के लिए लगातार उच्च गुणवत्ता वाले उत्पाद और सेवाएं प्रदान करेगा!
पोस्ट समय: मार्च-27-2024